Hervé Laubertie, directeur général de Team Nice Côte d'Azur, invité du Pari(s) de la Riviera

Hervé Laubertie : et si Nice devenait LA ville pour entreprendre ?

Hervé Laubertie dirige Team Nice Côte d’Azur, l’agence d’attractivité économique de la métropole niçoise. Ancien cadre parisien, il a fait le pari d’installer sa vie à Nice avant même d’y avoir un emploi, convaincu que le lieu ferait le projet. Six ans plus tard, il œuvre à faire de Nice une terre d’entreprise et d’innovation, bien au-delà de la carte postale touristique. Dans cet épisode du Pari(s) de la Riviera, Emmanuelle Mary l’interroge sur sa méthode pour décrocher un poste dans une région ciblée, sur les coulisses de l’attractivité économique et sur la puissance de la marque Nice Côte d’Azur à l’international.

À la tête de Team Nice Côte d’Azur, l’attractivité économique de la métropole niçoise

Qui est Hervé Laubertie ?

Hervé Laubertie est le directeur général de Team Nice Côte d’Azur, l’agence d’attractivité de la métropole niçoise, chargée d’attirer entreprises, investisseurs et institutions sur le territoire. Ancien cadre parisien, il n’est pas originaire de la Côte d’Azur : il a découvert la région à la fin des années 1990, à la faveur de séjours dans un appartement à Beaulieu, et en est tombé amoureux. Après un parcours dans l’industrie et l’accompagnement des entreprises, il s’est installé à Nice il y a six ans et occupe ce poste depuis dix-huit mois.

Son quotidien : promouvoir deux marques mondialement connues, Nice et la Côte d’Azur, pour renforcer un écosystème économique encore trop méconnu derrière l’image touristique. Il vit à Beaulieu, à quelques minutes de Nice, et pratique le trail dans l’arrière-pays.

Faire tomber le cliché de la « ville de vieux »

Le premier combat d’Hervé Laubertie est un combat d’image. « On connaît Nice pour son image touristique, pour cette destination formidable, pour ses paysages, la mer, le soleil et peut-être encore insuffisamment pour le reste de son économie », résume-t-il. Le pôle santé, le pôle sportif, l’innovation : autant de forces discrètes que masque encore l’inconscient collectif associant la ville à la retraite et au troisième âge.

Il constate pourtant que les choses évoluent. Les grands événements y contribuent : le Tour de France, les Jeux Olympiques de 2030, la Coupe du monde de rugby avec plusieurs matchs accueillis à Nice. Autant de rendez-vous qui renvoient une image de dynamisme rayonnant bien au-delà du territoire.

Surtout, la ville s’est métamorphosée en quinze ans : embellissement, adaptation au réchauffement climatique, création d’espaces de fraîcheur, mobilités douces avec le tram, nouveaux quartiers à l’Ouest, nouvelles écoles. Nice comptait 25 000 étudiants il y a quinze ans ; elle en accueille désormais bien davantage. « Par contre, l’image change plus lentement que la vitesse à laquelle change la ville », note-t-il. Réparer ce décalage, c’est en partie son travail.

Comment fonctionne une agence d’attractivité

Team Nice Côte d’Azur n’est pas une exception niçoise : la quasi-totalité des métropoles françaises disposent d’une agence d’attractivité comparable. La particularité de la sienne tient à son ancienneté — près de quarante ans — et à son recentrage récent sur le périmètre de la métropole. Hervé Laubertie décrit un fonctionnement à trois niveaux complémentaires : son agence pour la proximité, Rising Sud à l’échelle de la région, et Business France au plan national.

L’objectif n’est pas de capter des entreprises « tout azimut », mais de cibler la prospection pour soutenir des filières déjà présentes ou à fort potentiel, en cohérence avec les politiques publiques du territoire. Une approche qui rejoint le travail d’attractivité et de rayonnement porté par l’élue niçoise Magalie Altounian, reçue dans Rendez-vous sur la Prom.

Choisir le lieu avant le job

Le parcours d’Hervé Laubertie a une singularité : pour la première fois, c’est le lieu qui a dicté le projet, et non l’inverse. Originaire du Grand Est, il avait débuté en fonderie dans les Ardennes, puis travaillé en Normandie, à Rouen, avant Paris, où il animait un réseau national d’un millier d’ingénieurs et techniciens dédié à l’amélioration des conditions de travail et de la sécurité en entreprise, depuis la Porte de Montreuil.

Épanoui professionnellement, il décide pourtant, autour de la quarantaine, de rejoindre la Côte d’Azur. Sa contrainte est nette : ni le Grand Sud, ni la Côte d’Azur au sens large, mais Nice précisément. Sa méthode, il la revendique simple : se mettre en veille, sans objectif de délai, et répondre aux annonces qui l’intéressaient. « Le fait de dire c’est vraiment le lieu qui a fait le projet » — il n’a répondu qu’à une seule annonce niçoise, la première, et a été pris.

Parisien à la tête de l’attractivité niçoise

Nommer un ancien Parisien pour vanter la Côte d’Azur peut surprendre. Hervé Laubertie relativise : il n’est pas arrivé directement à ce poste. Il a d’abord travaillé près de quatre ans et demi à cinq ans sur le territoire, ce qui lui a permis de bâtir un réseau et de comprendre l’écosystème économique et le monde des décideurs publics locaux. Sans ce socle, dit-il, il n’aurait pas osé postuler.

Son statut d’extérieur ne s’est pas révélé un frein : il a été recruté par des Niçois, sur la base de ses compétences et de son sérieux. Emmanuelle Mary y voit même un atout — un regard neuf, capable d’objectiver les points de différenciation de la région avec des faits que le pur Niçois ne maîtrise pas toujours. De quoi rassurer l’entrepreneur qui vient sonder le territoire avant de s’y implanter.

La promesse de Nice pour les entreprises

Quelle est la promesse spécifique de Nice ? Hervé Laubertie est lucide sur les limites : contraintes topographiques et foncières, pas de place pour la méga-usine. Le positionnement se joue ailleurs, sur l’innovation et sur des entreprises de taille plus restreinte, en complément d’un écosystème déjà en place. Nice offre l’atout d’une grande métropole européenne à proximité immédiate d’écosystèmes d’exception : Sophia Antipolis, Grasse, Monaco, l’Italie.

Ce qui l’a bluffé, c’est la capacité collective de la ville à se mobiliser pour organiser et accueillir de grands événements : monter puis démonter le carnaval en quelques jours, transformer la ville, s’appuyer sur une offre hôtelière renforcée et de grande qualité. Une compétence niçoise, publique et privée, qu’il juge remarquable.

Un quotidien entre mer et montagne

Le changement de vie se lit aussi dans les détails. Fini la jupe de scooter contre la pluie normande ou parisienne. Hervé Laubertie pratique le trail : une demi-heure de voiture et il se retrouve dans l’arrière-pays, dans des paysages qu’il parcourt toute l’année. Une pause déjeuner suffit pour un aller-retour sur la Promenade des Anglais avant de reprendre le travail.

Le café du matin sur son petit balcon avec vue sur la mer, la lumière de fin de journée sur les bâtiments ocre de la place Masséna, le trajet quotidien par Villefranche : ces moments-là, devenus son ordinaire, lui confirment chaque jour qu’il a fait le bon choix. Son poste l’amène aussi à voyager — Montréal récemment, Paris régulièrement, l’international — pour porter la marque Nice Côte d’Azur et mesurer combien elle continue de faire rêver.

Au fil de l’épisode

  • 00:00:38 — Présentation d’Hervé Laubertie et de Team Nice Côte d’Azur
  • 00:02:01 — Un poste imaginé il y a 25 ans, occupé depuis 18 mois
  • 00:02:48 — Promouvoir une économie niçoise dynamique au-delà de la carte postale
  • 00:03:35 — Le cliché de la « ville de vieux » et le pôle santé, le pôle sportif
  • 00:04:03 — Les grands événements : Tour de France, JO 2030, Coupe du monde de rugby
  • 00:04:52 — Une ville transformée en quinze ans, devenue ville étudiante
  • 00:05:42 — Comment fonctionne une agence d’attractivité, les trois niveaux
  • 00:07:44 — Son parcours parisien Porte de Montreuil
  • 00:08:37 — La découverte de la Côte d’Azur à la fin des années 90
  • 00:10:23 — Choisir le lieu avant le job
  • 00:10:50 — Fonderie dans les Ardennes, Normandie, Rouen, puis Paris
  • 00:12:13 — Sa méthode : se mettre en veille et répondre aux annonces
  • 00:14:11 — Être Parisien à la tête de l’attractivité niçoise
  • 00:17:22 — Doutes, questionnement et compétences pour le poste
  • 00:20:37 — Le premier souvenir : l’odeur du jasmin et la lumière
  • 00:22:01 — Le café sur le balcon, le momentum du bon choix
  • 00:23:20 — Le choix de vivre à Beaulieu, à côté de Nice
  • 00:25:22 — Différences de travail entre le Nord et le Sud
  • 00:26:38 — La capacité niçoise à organiser les grands événements
  • 00:31:27 — Voyager pour promouvoir Nice à l’international, Montréal
  • 00:32:05 — La promesse de Nice, Sophia, Grasse, Monaco
  • 00:34:12 — Le quotidien niçois, le trail et l’arrière-pays
  • 00:36:20 — La lumière, la place Masséna, le trajet par Villefranche

Références de l’épisode

  • Team Nice Côte d’Azur, agence d’attractivité de la métropole
  • Reprazent Riviera, agence de communication
  • Business France, agence d’attractivité nationale
  • Rising Sud, agence d’attractivité de la région Sud
  • Sophia Antipolis
  • Grasse
  • Monaco
  • Beaulieu-sur-Mer
  • Villefranche-sur-Mer
  • Place Masséna, Nice
  • Promenade des Anglais
  • Massif du Mercantour
  • Porte de Montreuil, Paris
  • Les Ardennes
  • Rouen, Normandie
  • Montréal
  • Carnaval de Nice
  • Tour de France
  • Jeux Olympiques 2030
  • Coupe du monde de rugby
  • Elon Musk

FAQ

Qui est Hervé Laubertie ?

Hervé Laubertie est le directeur général de Team Nice Côte d’Azur, l’agence d’attractivité économique de la métropole niçoise. Ancien cadre parisien originaire du Grand Est, il a travaillé dans l’industrie et l’accompagnement des entreprises avant de s’installer à Nice il y a six ans. Il occupe son poste actuel depuis dix-huit mois.

Que fait Team Nice Côte d’Azur ?

Team Nice Côte d’Azur est l’agence d’attractivité de la métropole niçoise. Sa mission : attirer des entreprises, des investisseurs et des institutions sur le territoire, renforcer l’écosystème économique local et cibler la prospection sur des filières à fort potentiel. Elle travaille en complémentarité avec Rising Sud, à l’échelle régionale, et Business France, au plan national.

Pourquoi Hervé Laubertie a-t-il quitté Paris pour Nice ?

Épanoui professionnellement à Paris, Hervé Laubertie a fait, autour de la quarantaine, le choix du lieu avant celui du poste. Amoureux de la Côte d’Azur découverte à la fin des années 90, il voulait installer sa vie à Nice précisément. Il s’est mis en veille sur les annonces et a été recruté sur la première à laquelle il a répondu.

Où habite Hervé Laubertie sur la Côte d’Azur ?

Hervé Laubertie vit à Beaulieu-sur-Mer, à quelques minutes de Nice où se trouvent ses bureaux : environ trois minutes en train et une dizaine en scooter. C’est par Beaulieu, où il disposait d’un appartement pour ses séjours, qu’il a d’abord connu la métropole niçoise.

Comment Nice se positionne-t-elle comme territoire pour entreprendre ?

Selon Hervé Laubertie, Nice ne cherche pas les méga-usines, faute de foncier, mais se positionne sur l’innovation et des entreprises de taille plus restreinte. Elle offre l’atout d’une grande métropole européenne à proximité immédiate d’écosystèmes d’exception comme Sophia Antipolis, Grasse et Monaco, et bénéficie de la puissance des marques Nice et Côte d’Azur à l’international.

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